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新型コロナウィルスの影響で、パラダイムシフトが起こっているそうだ(2)

businessman stopping the domino effect from Coronavirus (COVID-19) vector illustration, EPS10

前回は、2月から3月、4月までに起こった新型コロナウィルス関連の影響により起こった一連の動きについてまとめた。

要するに、ここ3ヶ月の間ですべてが変わってしまっていたのだ。

そんなことない、変わってないという人はいないと思う。

先週からの1週間でも随分変化しているように思う。

僕は4月に入ってからずっと、「何か変やな」と思い続けていた。「何かおかしい、この感覚は何やろ」と。

FBでフォローしている加藤さんのブログを拝読してよくわかった。

パラダイム・シフト:唐突に新しい時代が到来しました。 | ベンチャー型家業承継でウミガメ実践記|加藤順彦ポール

もうガラッと変わってしまったんだ、ということ。

エアビーアンドビー(Airbnb 現地の人から借りる家、体験&スポット – Airbnb )は宿泊よりも体験を売りに変化し始めた。2年前から既に始めていた事業だけど、それをオンラインで提供し始めた。素晴らしい変化で、これぞベンチャーだなと思う。生き残るものが強い、という見本のようなピボットだ。

 

先日、日本電産の永守社長の記事を読んだ。

日本電産・永守氏、新型コロナ「利益至上」見直す契機  :日本経済新聞

あの名経営者とよばれる永守社長でさえこう言っている

「50年、自分の手法がすべて正しいと思って経営してきた。だが今回、それは間違っていた。テレワークも信用してなかった。収益が一時的に落ちても、社員が幸せを感じる働きやすい会社にする。そのために50くらい変えるべき項目を考えた。反省する時間をもらっていると思い、日本の経営者も自身の手法を考えてほしい」

 

移動は制限され、人が集まるモノゴトは全て中止か延期(しかも開催されるかどうかもわからない)、インバウンド、高齢者向けサービスなど、これからと言われていた産業が全て飛んでしまった。

さらには人々の感覚も既にシフトし始めている。

朝、ぎゅうぎゅうの通勤電車、人が集まるところ、不要不急、これ要らないんじゃない感覚、政治意識、自分の健康、家族や将来、これはやっぱりパラダイム・シフトと呼んでいい現象だ。

 

全てはもう始まってしまっている。

これからどうするか、そうそうゆっくりもしていられないが、考える時間が必要だ。

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